赵先生气愤地说，博海分半山早知道是这样我肯定不买，博海分半山后来一个专家提醒说购买家具时，最好看清楚家具产品使用说明书中所有材料的材质再决定，但是购买这款家具时根本没有说明书，家具送来后附带的说明书中也没有相关内容。

有着20多年地板行业大宗销售实战经验，拾贝水和有着长年在一线帮扶经销商经验的、拾贝水负责索菲亚地板渠道运维的郑总，深度剖析了当下经销商的痛点：经销商在工程投标时，往往遇到这样的窘境：中小品牌难入甲方法眼，入围非常难。让加盟商投入小，博海分半山让消费者享受大品牌福利。

对于Mini店的模式改变了传统厂商博弈的现状，拾贝水实现了厂商共赢的局面，完全可以给到经销商足够的安全感和归属感。根据他的规划，博海分半山索菲亚·墙地一体|空间定制要发展成为以地板、博海分半山墙板、精品家具为核心产品，并依托集团供应链优势将装修空间所需产品匹配齐备，整合包括，定制柜类在内的其他配套产品的整装产品包的供应公司。我也算是地板界的‘老炮儿了，拾贝水从事地板行业30多年，拾贝水打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。

不难发现，博海分半山索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：博海分半山索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。殊不知，拾贝水早在2020年，索菲亚家居集团就确立了全渠道、多品牌、全品类的大家居战略。

消息甫一出街，博海分半山立刻引发了泛家居行业的强烈震动。

而要完成这个动作并非易事，拾贝水需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。让加盟商投入小，博海分半山让消费者享受大品牌福利。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，拾贝水因此，我们下定决心做极致地板单品。为此，博海分半山我们准备了很久，也准备很充分。

真正做到：拾贝水渠道极致扁平、颜值品质高配、价格极致。近年来，博海分半山整装趋势明显，博海分半山消费入口发生巨变，加上新冠疫情的影响，地板单品的经销商几乎都处于水深火热之中，对于想努力向上的经销商而言，由于近三年的消耗过大，迫切需要一种新模式来做自我修复，刘硕真说道：如果还是按过往的经验，传统的单品打法，一定不会有太大起色。